“我們的2024”開欄語：

　　2024年，是西藏開投集團安全發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定、經(jīng)營效益再創(chuàng)新高的一年，是項目建設捷報連連、資源儲備愈發(fā)充實的一年，也是治理體系更加完善、創(chuàng)新發(fā)展亮點紛呈的一年，更是黨建引領效果凸顯、干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)向好的一年。這一年所有開投人懷揣著全面實現(xiàn)集團“第一步”戰(zhàn)略目標的信念和理想，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，圓滿完成既定工作任務，交出了一份成績優(yōu)異的答卷。即日起，集團將推出“我們的2024”系列報道，以詳實的數(shù)據(jù)、生動的案例和深入的剖析，全方位展現(xiàn)集團在過去一年中的奮斗歷程和豐碩成果。敬請關注！

　　2024年，集團以“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略為目標，聚焦主責主業(yè)，堅定實施“一廠一策”抓經(jīng)營、謀發(fā)展，各項經(jīng)營指標超額完成，資產(chǎn)規(guī)模、利潤總額、投資額度、年上網(wǎng)電量再創(chuàng)歷史新高。資產(chǎn)總額增至381.46億元，同比增長42.93%；營業(yè)收入14.44億元，同比增長16.09%；實現(xiàn)利潤8181.38萬元，同比增長460%；累計建成清潔能源裝機容量突破200萬千瓦，是2022年的5倍多；全年完成發(fā)電量19.35億千瓦時，實現(xiàn)上網(wǎng)電量19億千瓦時，總裝機容量和發(fā)電量躍居西藏第二。

　　為深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，過去的一年，集團充分發(fā)揮清潔能源主業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)提高電力生產(chǎn)單位發(fā)電效率，積極開展電力營銷工作，加強輔業(yè)板塊經(jīng)營監(jiān)督指導，控制等效經(jīng)營成本，強化內(nèi)部管理，生產(chǎn)經(jīng)營形勢整體向好。

　　說起去年的經(jīng)營業(yè)績，各單位提到最多的四個字就是“全員營銷”。覺巴水電廠相關負責人表示：“開展全員營銷工作的關鍵是注重日常溝通，領導班子重視，部門中層主動對接電網(wǎng)公司專業(yè)管理部門，建立良好有效的溝通機制。此外還要培養(yǎng)全員‘主人翁’意識，每個值班人員做到多問一句，“可不可以帶滿？”“可不可以再加一點？”當負荷不可增加時，就優(yōu)化水庫調(diào)度，多問一句“可不可以轉移負荷，停一臺機，減少耗水？”在這樣“度電必爭”的堅持下，2024年，覺巴水電廠全年上網(wǎng)電量突破1.5億千瓦時，首次超過設計發(fā)電量1.47億千瓦時，實現(xiàn)重大跨越，取得投產(chǎn)以來的多項歷史性成績。
 

　　吉塘200MW光伏項目通過全員參與電力營銷，主動與電網(wǎng)調(diào)度積極溝通協(xié)調(diào)，確保能發(fā)盡發(fā)，將棄光量降低到最低程度，同時深入開展綠電交易，積極關注綠電交易市場動態(tài)，深入研究綠電交易政策和規(guī)則，與電力公司交易中心、用電大用戶充分溝通，增加電量銷量。2024年，吉塘200MW光伏項目超計劃發(fā)電量5416萬千瓦時，利潤948萬元，實現(xiàn)投產(chǎn)當年即盈利。

 

　　2024年，全年清潔能源中長期校核電量2.13億千瓦時，較上一年度1.77億千瓦時增長20%。生產(chǎn)經(jīng)營部（電力營銷中心）牽頭各發(fā)電單位定期對電力市場進行調(diào)研，了解西藏地區(qū)不同電力客戶的用電需求，分析電力市場的供需情況，預測未來的市場趨勢；通過主動對接不同區(qū)域的電力大用戶，深入了解電力市場化交易的規(guī)則和機制，積極參與各類電力交易活動，根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢，制定了差異化的營銷策略，目前已取得突出成效。

 

　　碳資源公司通過深入研究國家綠色電力證書交易機制，優(yōu)化交易策略，實現(xiàn)綠證收益最大化，成功實現(xiàn)集團公司首筆最大綠證交易，獲得綠證23萬張，總金額106萬元，開拓碳咨詢業(yè)務收入13萬元，為集團綠色資產(chǎn)變現(xiàn)開辟了新渠道。面對過往委托銷售存在的遺留問題，置業(yè)公司主動作為、攻堅克難，通過21世紀房產(chǎn)銷售專業(yè)公司開展多方位合作，在當前房地產(chǎn)深度下行周期下重新打開房產(chǎn)銷售工作嶄新局面。2024年，去存量房產(chǎn)186套，實現(xiàn)營收3.17億元。物流公司聚焦核心主業(yè)，全力做大物流供應鏈一體化“基本盤”，通過做穩(wěn)做強傳統(tǒng)水電業(yè)務，做通做優(yōu)新能源業(yè)務，突破家門口業(yè)務，對傳統(tǒng)供應鏈業(yè)務有效進行降本增效等一系列精準舉措，進一步加大了市場開拓和轉型升級的力度。2024年，物流公司試行全員市場開發(fā)機制，全年中標項目56個、金額達3.38億元。

　　嶄新的2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是西藏自治區(qū)成立60周年，也是集團公司實現(xiàn)“第一步”戰(zhàn)略目標的攻堅之年。集團總裝機規(guī)模將進一步擴大，但外送通道和區(qū)內(nèi)高低壓電網(wǎng)結構未發(fā)生根本改變，西藏電力供需形勢整體呈現(xiàn)“豐盈枯缺”“日盈夜缺”特點，新能源呈現(xiàn)“量增率降”的特點，Ⅱ類電價補貼連年退坡……

　　面對復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，集團將按照2025年度工作會安排部署，著力提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。加強電力營銷。密切關注地區(qū)電力行業(yè)和能源政策實時動態(tài)，主動對接電力市場各類用戶，制定針對性、差異化、個性化營銷策略，拓展電力消納市場。強化電力生產(chǎn)調(diào)度。加快推進電力調(diào)度中心建設，抓好旁多、拉洛、滿拉三個劃入電站生產(chǎn)運行，逐步實現(xiàn)電站統(tǒng)一運維管理，打造“數(shù)字開投，智慧能源”電力生產(chǎn)管理體系。抓好檢修技改。通過精檢修、細管理，不斷提升設備健康程度和發(fā)電能力，穩(wěn)住發(fā)電量基本盤。做好生產(chǎn)準備。緊盯項目實施進程，提前介入新建項目，適時監(jiān)督指導開展生產(chǎn)準備工作，確保施工期與運行期無縫銜接。補強產(chǎn)業(yè)鏈條。支持碳資源開發(fā)、電力運維服務、逆變器、光伏支架、儲能設備等新產(chǎn)業(yè)“內(nèi)循環(huán)” 和“外拓展”。提升輔業(yè)發(fā)展。支持咨詢、物流等板塊做精做強，提升經(jīng)營質(zhì)效、實現(xiàn)扭虧為盈。督促置業(yè)公司加大存量房產(chǎn)銷售力度，確保資金盡快回籠。

 

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